Visitas:0 Autor:Editor del sitio Hora de publicación: 2025-07-09 Origen:Sitio
En julio de 2025, SMLSCO celebró una conferencia de resumen de mediados de año, centrándose en los tres temas de 'Revisión, planificación y recomendación', resumiendo sistemáticamente los resultados de la primera mitad del año, desplegando la estrategia para la segunda mitad del año y elogiando a los equipos e individuos sobresalientes para crear un consenso para el sprint del objetivo anual.
En la primera mitad de la reunión, el presidente HUA promovió por primera vez la planificación estratégica de la compañía. El presidente Hua mencionó algunos puntos en los que toda la compañía debe centrarse en la segunda mitad del año: primero, profundice el diseño de campos subdivididos y aproveche las oportunidades de IA bajo el ciclo de Kondratieff; En segundo lugar, mantenga el modelo 'Competencia de estilo de fútbol ', esté orientado al cliente y evite los juegos de suma cero; Tercero, continúe haciendo cosas, tome medidas y garantice el avance diario y la implementación constante. El presidente Hua enfatizó: 'Sea más seguro en el futuro y más paciente con el presente. ' El progreso real proviene de la persistencia continua de 30 kilómetros, en lugar de depender de sprints explosivos.
Ante un entorno externo complejo y cambiante, las diversas líneas de negocios de SMLSCO han mostrado una fuerte resistencia. En los últimos seis meses, hemos sido testigos del poder de la persistencia. El equipo de IA ha logrado un progreso constante en la iteración tecnológica y ha entregado con éxito múltiples proyectos de referencia al optimizar el sistema de aprendizaje. El sector energético ha alcanzado la cooperación en profundidad con múltiples clientes internacionales al confiar en el modelo de activos de luz. Además, el departamento de negocios organizó cuatro promociones en el extranjero en la primera mitad del año y visitó múltiples clientes extranjeros. En la segunda mitad de la reunión, los jefes de cada subsidiaria también revisaron los resultados de la primera mitad del año y formularon planes para la segunda mitad del año.
Además, en la segunda mitad de la reunión, la compañía elogió a los equipos e individuos que se desempeñaron en la primera mitad del año. El premio 'día de trabajo y noche' fue otorgado a los empleados que lucharon en la primera línea de la fábrica, y el premio 'Star of Tomorrow ' fue otorgado a los nuevos empleados que acababan de unirse a la compañía y crecieron el más rápido. Además, se emitieron varios premios. Estos casos de referencia establecen un ejemplo de acción para todos los empleados.
Enfrentando los desafíos de la segunda mitad de 2025, todos los empleados de SMLSO avanzarán de manera constante en la transformación de la industria con estrategias más claras y energía más completa. Ha pasado medio año y ha llegado el futuro. Con esta precipitación y pensamiento, SMLSCO está listo para comenzar de nuevo. Porque sabemos que los avances reales siempre provienen de la acumulación con los pies en la tierra. ¡Ha comenzado un nuevo viaje, y SMLSCO se está moviendo hacia sus objetivos anuales con pasos firmes!
